克運集团经营观

【克運集团经营观】

 

经营客户价值

经营内外网络

经营稳健项目

经营长久未来

 

释义

克運应该摒弃传统的经验和陈旧的目标,用新的思维和模式来应对市场的变化。

克運的经营重点,应该全面地关注到客户价值增长上来,用技术降低成本、用信息联动提升价值空间、用延伸服务贴近客户需求。

网络是克運的生命线,从整体利益上看,国内外关键网点的铺设和巩固,人才队伍的充盈, 是经营战略的关键节点。

选择比奋斗更重要,稳健比高回报更重要。关键战场往往要求我们零失误,没有科学可靠的预测,行动前应三思。

克運的发展后劲,才是事业拓展的根基。可持续发展的意识,必须深入骨髓。

 

克運格言·经营篇

  • 客户的价值提升,比传递货物重要;

完善的运营网络,比高额订单重要;

稳健的项目选择,比丰厚利润重要;

长远的持续发展,比拓展速度重要。

 

  • 关于经营绩效

投资回报率是重要指标,但不是唯一指标,

更关注效益与效力的平衡,更关注长远的发展。

 

  • 关于市场资源

资源是用来“整合”的,不是用来“牺牲”的。

杀鸡取卵的买卖,利润再大也不做;

背弃伙伴的做法,好处再多也不干。

 

  • 关于市场竞争

竞争无处不在,无论企业或个人,随时可能被取代。

创造优势、巩固优势,放大优势,才是长久之道。