克運集运集团举办”积极心理学”培训

“道 可道 非常道 名 可名 非常名”,”所谓幸福在于每个人的主观认知和感受”……,台上老师旁征博引、台下听众聚精会神,一场别开生面的”积极心理学”培训于1月14-15号在威斯汀酒店克运厅举行。
克運集团的80位中高层和核心骨干及客户代表参加了这场由清华大学心理学系教授陈绍建博士主讲的培训,从而也拉开了2015年度宣传和弘扬克运企业文化的帷幕。

日本邮船开启缅甸内陆运输服务

日本邮船(NYK)宣布由10月中起开通缅甸内陆运输服务。
据称,日本邮船是透过长期夥伴银鸟汽车物流(Silverbird Auto Logistics Ltd.)开展新的服务。
专注拓展自身汽车物流服务的日本邮船,自2011年提供每周两次的日本-仰光间汽车运输服务。随着内陆服务开通,日本邮船将在缅甸提供完整的物流服务,包括仓储、交付前检验和清关等。
目前日本邮船正与银鸟和物流解决方案服务商Phee Group合作,在2015年成立合资企业,称为日本邮船银鸟汽车物流。
传统的缅甸汽车市场一直进口日本的二手车,但自2014年起从不同国家进口新车而产生巨大变化。

克運集团2014年中总结会议

憧憬未来的最好方法就是创造未来。不断发现有助于公司发展的新方向是公司未来希望所在。正是在这样的背景之下,克運的高管团队6月28号至29号齐聚都江堰,共谋发展新篇。此次半年度总结及规划会议紧紧围绕“顺应市场、服务客户、立足新产品、开拓新思路”的主题,坚持“成本、质量、效率、安全”的核心管理理念,就集团各板块业务的经营得失做了透彻剖析,提出了明确的改进方向,并坚定了进一步拓展海外市场的决心。会议同时对强化信息技术应用和不断提升信息化管理水平达成广泛共识。会议号召克运全体员工通过建设学习型团队,以高度的责任感、使命感真抓实干,在”二次创业、再造克運 “的新征程中再立新功。

克運集团参展第五届国际基础设施投资与建设高峰论坛

由中国对外承包工程商会、澳门特别行政区政府经济局共同主办的第五届国际基础设施投资与建设高峰论坛于2014年5月8日在澳门盛大开幕。
本届论坛吸引了中国对外工程承包行业众多企业(单位)参加,同时还有来自世界23个国家和地区的37位副部长及以上政府官员;有来自非洲进出口银行、亚洲开发银行等30多家国际金融机构;有来自国际承包商协会联合会、马来西亚建筑公会等多家行业协会组织;有来自世界多个国家和地区的工程承包商、装备制造商、行业服务机构代表超过1000多人参加。
本届论坛以“互联互通为国际基础设施合作提供新动力”为主题。
克運集团代表团,在北京克运姚隽总经理的带领下奔赴澳门参展此届论坛,积极与参会代表畅谈,仔细聆听论坛声音,洞悉并掌握国际基础设施建设与投资领域的市场形势,同时为克运物流广交朋友,拓展合作机会。

克運集团派代表参加2014集装箱多联运亚洲展

2014年4月1日,由中国集装箱行业协会携手欧洲Informa公司共同举办的首届“集装箱多式联运亚洲展”在上海拉开帷幕。物流装备和能源装备供应商中集集团携旗下集装箱制造、道路运输车辆、能源和化工装备、物流服务、联合卡车等主要板块及品牌悉数参展。

据悉,本次集装箱展会聚集了海内外百余家船公司、租赁公司、集装箱制造企业、及其他相关配套企业参展.中集集团总裁助理、集装箱控股有限公司副总裁黄田化透露道,集装箱多式联运展会(Intermodal)是面向国际集装箱航运界的、响誉全球的大型国际专业展会,该展会已成功在欧洲连续举办了38年。“虽第一年在 上海开展,亦吸引参展商1000余,注册单位3600多家,总规模在业界不亚于欧洲,相信能在业界产生较大的影响。”
克運集团派代表参加了此次展览。

2014 年春节慰问信

尊敬的各位同事和家属:大家好!
        金蛇银舞落幕,骏马奔驰迎新。值此举国上下沉浸在欢乐、温馨、和谐的气氛中共同期盼又一个春天来临之际,我谨代表克运集团董事会并以我个人的名义向大家致以最衷心的祝福和最诚挚的慰问!祝大家在新的一年里身体健康、事业进步、阖家欢乐、万事如意!
        借此机会,真诚地向各位同事和家属道一声,你们辛苦了!正是有了你们的努力、尽责、关心和爱护,克运才能不断成长和创造,才能一往无前地迎接和共同分享木棉花般的友谊和无与伦比的未来。
        回顾过去的一年,是克运集团发展史上具有历史意义的一年。集团上下一心,信守“质量、成本、效率、安全”的管理理念,开拓进取、众志成城,横纵联合,果断出击,把克运国际化版图延伸到了新加坡、马来西亚、美国、墨西哥等地,以优异的经营业绩和“国际化”愿景初步确立向克运20年华诞献上了一份厚礼。更为可贵的是,没有人躺在20年的功劳簿上,所有人始终以创业的姿态,兢兢业业、博学约取,风雨兼程,这正是克运欢庆下一个20年司庆的希望所在。
        展望新的一年,困难与希望同在,挑战与机遇并存。坚定信念,不走老路,走现代物流之路;统一思想,不走别人的路,走适合克运之路。公司全体同仁必将以紧迫的使命感,合理高效利用现有资源、借用他人资源、开发未来资源,通过不断学习和借鉴来努力寻找和发现公司的可持续发展之路,以“内强素质,提升盈利能力;外树品牌,提升竞争实力”为工作指南,抢抓机遇,精诚团结,强化学习,不断进取,以期在激烈的市场竞争中一马当先,马到成功!
        各位同事和家属,新春是一声声亲切的问候,马年是克运新起航的渡口。让我们用智慧唱响人生,用自信开拓未来,厚德载物同求索,奋发图强创辉煌!
         最后,请允许我再次代表集团董事会给大家拜年啦!祝大家工作顺利、生活顺心、心想事成、步步高升!

2014年致海外员工的慰问信(非洲)

致克运非洲公司全体员工:
        凯歌送旧岁,骏马迎新年。值此新春佳节来临之际,我谨代表集团高管团队和集团国内全体员工向克运非洲公司的员工及员工家属致以最衷心的祝福和诚挚的慰问!祝大家在新的一年里万事如意、身体健康、阖家欢乐!并借此机会,真诚地向大家道一声,你们辛苦了!
此时此刻的华夏故园,正是亲人团聚、共迎新春的喜庆时刻。让我,们在祥和、温馨、喜庆的氛围中洗去一路的征尘。过去的一年,是克运集团发展史上具有历史意义的一年,集团上下一心,信守“质量、成本、效率、安全”的管理理念,开拓进取、众志成城,以优异的成绩向克运20年华诞献上了一份厚礼。更为可贵的是,没有人躺在20年的功劳簿上,所有人始终以创业的姿态,兢兢业业、博学约取,风雨兼程,这正是克运欢庆下一个20年司庆的希望所在。
        过去的一年,公司海外业务飞速发展,以北京公司为首的非洲业务取得突破性进展,历经艰辛的摸索和尝试,凭借永不言弃的勇气和技术带市场的智慧,克运终于在非洲这一片神奇的土地开花结果、扎根成长。同时,非洲公司不同寻常的历程对集团公司以资本为纽带横纵联合,把克运国际化版图延伸到新加坡、马来西亚、美国、墨西哥等地起到了至关重要的引领和标杆作用,极大地推动了集团“国际化物流集团”的愿景初步确立。
        非洲公司的各位同事,为了实现公司进军非洲、创誉世界的梦想,你们中的许多人远离亲人,在异国他乡忍受着莫名的孤寂,承担着难测的风险,肩负着企业的重托,进行着不懈的努力,并取得了骄人的成绩。你们的使命光荣而崇高,你们的行为令人钦佩和感动!克运集团感谢你们!国内员工感谢你们!我本人更要感谢你们!
        此外,还要特别地向非洲公司来自非洲当地和其他国家和地区的员工表达我诚挚的谢意和由衷的祝福。你们对克运的认可、对公司的付出让我们备受鼓舞,深感欣慰。你们是中非友谊和精诚合作的亲历者和见证人,你们已经和必将继续以辛勤的付出在自己和克运的履历上留下难以忘怀的美好记忆。
        三百六十个日日夜夜,激情闯荡,如今回到岁末终点,又将开始新的轮回。展望新的一年,困难与希望同在,挑战与机遇并存。坚定信念,不走老路,走现代物流之路;统一思想,不走别人的路,走适合克运之路。我深信,非洲公司全体同仁必将以紧迫的危机感,坚持“改革、调整、创新”,合理高效利用现有资源、借用他人资源、开发未来资源,通过不断学习和借鉴来努力寻找和发现公司的可持续发展之路,以“内强素质,提升盈利能力;外树品牌,提升竞争实力”为工作指南,抢抓机遇,精诚团结,强化学习,不断进取,若此,一定会在激烈的市场竞争中一马当先,马到成功!
        新的一年,集团进一步开拓海外市场的战略坚定不移,因此,你们更加任重道远,但我相信“山高人为峰、路远脚更长”,你们持之以恒的必胜信念、敢于打硬仗顽强作风,日益精进的管控水平,多年积累的丰富经验,一定会帮助你们大展宏图、为克运再立新功。衷心希望你们在异国他乡多保重身体、多注意安全、多同亲人沟通,以饱满的热情、旺盛的斗志投入到我们共同的伟大事业中,在你们美丽人生中写下浓墨重彩的一笔!
        最后,再次祝愿非洲公司全体员工及家属工作顺利、生活顺心、阖家欢乐、马年吉祥!

                                                       克运非洲部分员工

2013年度年终总结报告会及迎新年晚宴

12月27日,来自全国各地的40余名中高层管理干部齐聚天津君隆威斯汀酒店克运厅,共同出席克運集团2013年度年终总结报告会。 会议在高效的节奏中分别听取了集团副总裁张建伟先生的“堆场业务总结和规划”报告、集团副总裁梁松先生的“货运业务总结及规划”报告、集团副总裁姚隽先生的“全程物流总结及规划”报告、集团副总裁崔寰女士的“信息化管理及规划”报告以及董事长助理刘庆忠先生的“集团投资管理及规划”报告。会议对上述报告予以充分肯定并达成广泛共识。在听取前述报告的基础上,董事长范金魁先生作了总结讲话,他着重指出,克运20年的发展,积累了一定的经验和优势,但是,面对新形势,我们要大胆请进来、走出去,以紧迫的危机感、立足“改革、创新、整合、升级、转型”主题、通过技术创新、利用金融杠杆、紧抓客户端,在不断学习和借鉴中尽快确立克运下一个20年的可持续发展之路。

      当晚,金碧辉煌的君隆威斯汀酒店宴会厅,处处欢声笑语,人人喜气洋洋,南狮劲舞、歌声高亢,克運集团2014年迎新春联谊晚宴在此隆重举办,场景热闹非凡。来自集团各公司的200余名员工代表欢聚一堂,把酒言欢、共叙情谊,在一声声叙旧的感怀中诉说蛇年难忘,在一声声希望的问候中憧憬马年吉祥安康,在一声声美好的祝福声中祝愿克运新梦想起航。
      2014年,自信、刚强、团结、努力的克運人带着一马当先的勇气来啦!

年轻人心目中的蜜蜂精神对我们的启示-续2

不断学习 提升管理

 

                                 ——参观盘谷蜜蜂园有感

 

蜜蜂家族每一个成员都是勤劳的,每天都在为了它们的生存不停的劳动着。蜜蜂家族有着很严格的角色分工。如蜂王每天必须亲自及频繁的巡视蜂巢,向工蜂们及时的发出各种指令,而蜜蜂的信息传递速度是惊人的。工蜂负责采蜜、保护蜂巢、哺育后代等工作。通过对蜜蜂的了解让我本来对蜜蜂的恐惧变成了对蜜蜂的敬佩。

联想到我自己,作为一名公司的领导者应该像蜂王一样,除自身的业务过硬外,必须要有着高于其他员工的能力及意识才能保证能够不断的带领大家不断进步。这就需要我像蜂王一样要不断的进行学习提升自己。工作状态要向蜂王学习它的勤奋,要能够积极参与公司的各项业务,充分掌握公司的具体情况。

再联想到公司的管理,我们应该学习蜂蜜家族的管理模式,要岗位明确、分工具体保证每个员工能够各司其职。并要建立公司快速的信息收集及传递的途径,保证公司的内部沟通的顺畅、及时到位。

年轻人心目中的蜜蜂精神对我们的启示-续1

{编者按}2013年6月22日,美丽的盘山脚下,碧波荡漾、绿草茵茵的盘古蜜蜂园在欢声笑语中迎来一批熟悉而又陌生的“客人”——克运集团中高层管理干部代表,这些平日埋头于公司管理和业务拓展的年轻人,平生第一次和自然界的微型魔术师蜜蜂有了近距离的接触,在饶有兴致了解了蜜蜂的生活、普及了蜂蜜科普知识之余,他们用笔墨记录了他们的观感和心得,现围绕“年轻人心目中的蜜蜂精神给我们的启示”的主题,选择其中的几篇予以发表,期望能与大家一起交流,联系我们的工作实际,切实体会和学习、发扬蜜蜂精神。
勤奋敬业  团结一心
                                 ——参观盘谷蜜蜂园有感
蜜蜂很小,小到和人类相比几乎微不足道,不值一提,但是短暂的参观对我触动很大,这小小的蜜蜂身上的确有太多值得我们学习和借鉴的地方。
1. 勤奋敬业:蜜蜂是一种非常勤劳的小动物,一般说到蜜蜂第一感觉就是他的勤劳,我也是这么认为的,但是当你近距离了解到蜜蜂的时候你会真的被它震撼,一只蜜蜂要酿造出1千克的蜂蜜需要采集20千克的花蜜,出动16万次,飞行32万千米,大约是绕地球8圈的距离,那是一个什么样的工作量,真是不敢想象。但是蜜蜂如此的不怕劳累,且又没有怨言,风雨无阻,可以说是敬业的典范!
2. 甘于奉献:蜜蜂将菜花酿蜜作为自己一生的事业,它们为了蜂蜜奉献了自己的全部生命。就算当它们受到外界的攻击,将自己最后的力量攻击人类后自己就会结束生命的时候,人类受到蜜蜂的攻击后,现在经过科学地实践后,得到了一个最新的答案叫—蜂疗。故而蜜蜂将生命终结时依然给人类带来的奉献。
3. 团队协作:我们看到蜂箱里有大约5万只的蜜蜂,他们之所以可以这么有规律的生存得益于它们是一个有素质的团队。这点对于我这个新团队的管理者来说,是非常值得学习和深入了解的。
A.    机构精简:虽然有5万只蜜蜂在一起生活,它们只有分为3个职位—蜂王、雄蜂、工蜂
B.     分工明确,各司其职:
蜂王:蜂王是一个蜜蜂家族的母亲,她的身体比一般的蜜蜂大一倍,整体一个蜂群都是她的儿女,她在一个蜂群的地位是至高无上的,她走到蜜蜂身边的时候,小蜜蜂都会立即停下手里的工作向她致敬。蜂王因为一生都食用蜂王浆,所以她的寿命可以达到6—9年,比一般的蜜蜂长几十倍。
雄蜂:雄蜂一般在一个蜂群里只有几百只,雄蜂在蜜蜂家族中不会酿蜜,它们的唯一事情就是在风和日丽的天气里去找出女蜂王进行交配。
工蜂:工蜂是一个蜂群里的主要组成部分,一个蜂群5万只蜜蜂中,除了一个蜂王、几百只雄蜂外,剩下的都是工蜂。工蜂担负着蜂群里所有的工作,不同年龄的工蜂也有着不同的分工,1-3日龄:保温孵卵,清理产卵房,3-6日龄:调剂花粉与蜂蜜,饲喂大幼虫,6-12日龄:饲喂小幼虫与蜂王,12-18日龄:泌蜡造脾,18日龄:采集花蜜
4. 领袖管理:一个蜂群5万只蜜蜂,只有一个蜂王,但是就是这一只蜂王就可以管理好整个蜂群,在其管理手段上可以说是非常厉害的。
   首先,蜂王有着强大的气场,就是通过这种物理气味的释放,让所有蜜蜂都知道她的存在,故而有了精神的依赖所不敢有任何造次。这种气味可以延伸到周边2.5千米的半径—-控制范围之广。
   其次,如果一个蜂群的蜂王消失半个小时之后,那么整个蜂群的所有蜜蜂就是全部感应到—-控制实效之强,数量之多。
   再次,每当蜂王走到小蜜蜂的周边,那么周边的小蜜蜂都是自愿的停下手里的工作,向蜂王致敬。—-控制力度之深。
      小小蜜蜂,给了我大大的启示,我要为你高声喝彩!